河马的CC商业实战 · 出品

河马观澜

今 日 深 读

01

Robotaxi 成真了,抵制也来了

Robotaxis are real now — so is the pushback

The Verge · Rani Molla · 中英对照 · 约 9 分钟

当 Robotaxi 从科幻开上街头,博弈的焦点从「能不能跑」变成「按什么条件扩张」。The Verge 这篇全景报道把四方立场摆到一张桌上:工会的「生存威胁」论、参议员的「我们只能希望他们说的是真话」、地方政府的上限与里程费设计,以及 Waymo、Zoox 主动求监管的务实算计。对理解特斯拉 Cybercab 发布前夜的美国自动驾驶格局,这是最好的一张地图。全文翻译。

开始阅读 →

02

被开会支配一生的打工人,引爆百亿混战

虎嗅 · 周月明 · 中文 · 约 10 分钟

AI 硬件最拥挤的战场不在眼镜,在耳朵上。虎嗅「硬件100」第 22 篇以韶音首款 AI 耳机为切口,把 AI 会议记录赛道的竞争结构讲透了:8 月单月韶音、网易有道、Plaud 三家密集上新,价格咬在 1400-1700 元;硬件参数趋同后,胜负手转向垂直术语识别、跨会议记忆和订阅收入。「一米宽度做成一公里深度」的打法,是所有垂直硬件对抗大厂的通用命题。

开始阅读 →

03

9 月展望:券商共识「再平衡」,调整近尾声?

十大券商 9 月策略与周末变量综合

公开市场信息综合(东方财富、腾讯财经、券商研报标题与摘要) · 河马观澜整理 · 中文 · 约 6 分钟

周一开盘前的一篇「策略地图」:上周末十大券商 9 月展望密集发布,中泰说「调整已接近尾声」、华金说「九月震荡偏强、成长占优」、中信建投和国信异口同声「再平衡」——共识罕见地同向,分歧只在节奏。本文综合各券商公开观点与周末变量整理,供开盘前校准预期。

开始阅读 →

快 览

  1. MiniMax 上半年收入 1.17 亿美元超去年全年,8 月 ARR 达 8 亿美元(财新)—— 国产大模型商业化「赢家多吃」格局的又一注脚。
  2. 晚点独家:百度智能云分拆平台产品事业部,MaaS 划入基础设施(腾讯新闻)—— 原平台产品事业部更名「智能体事业部」,Agent 在组织架构里正式单独立户。
  3. 英伟达 H200 重返中国但收入占比不足 1%,预计下财年营收增长 70%(财新)—— 中国市场对英伟达已从「必争之地」变成「锦上添花」。
  4. Gartner:到 2028 年,单个智能体工作流的推理成本将增加超 5 倍(Gartner)—— 「推理悖论」:单位成本在降,总账单在涨,与 8 月 29 日深读的 Token 经济学互为印证。
  5. 「国产 GPU 四小龙」之一燧原科技即将登陆科创板(搜狐·陆家嘴财经早餐)—— 国产算力证券化继续提速。
  6. 快手董事会评估重组可灵 AI 资产,或引入外部融资(IT之家)—— 视频生成最先跑通收入的公司,开始为独立估值铺路。
← 返回目录
深读 · 01

Robotaxi 成真了,抵制也来了

Robotaxis are real now — so is the pushback

The Verge · Rani Molla · 2026-08-24 · 约 9 分钟 · 原文链接

导读与要点(建议先读原文)
  • 市场现状:Waymo 在 11 城运营超 3500 辆车、周付费订单破 50 万;Zoox 在拉斯维加斯开始收费;特斯拉无安全员车队放量、Cybercab 本月发布。但对比 Uber 全球日均 4000 万单,Robotaxi 份额仍极小——能见度远超份额。
  • 抵制在升级:纽约州长撤回放开提案;华盛顿特区酝酿 200 辆上限+每英里 15 美分收费(听证会长达 10 小时);旧金山市长从支持者转向呼吁严管;加州 7 月起警察可直接给自动驾驶公司开罚单;NHTSA 就应急交互发出警告。
  • 批评者要什么:SAVE-US 推分阶段许可、多传感器冗余、限制「完全自动驾驶」话术;参议员马基要求强制安全数据上报——「我们只能希望他们说的是真话」;Teamsters 视自动驾驶为「生存威胁」,盯的是 Zoox 背后的亚马逊物流版图。
  • 公司的算盘:Waymo、Zoox 公开表态「我们需要被监管」——用支持联邦统一标准换取绕过州地方法律拼图;可以接受从小起步和里程费,但反对把车队上限写死进法律。
  • 未决的问题:Robotaxi 是补充还是侵蚀公共交通(旧金山三分之一乘客用于接驳公交,但研究显示也会替代公交出行);自动驾驶最终创造的岗位是否多于消灭的——Waymo 的答案是「为时过早」。
  • 批判性阅读:本文对美国劳资与监管政治着墨充分,但缺少单车经济模型和中国对照(萝卜快跑已在更大规模运营);作为格局地图优秀,作为投资依据不足。
Robotaxis are expanding. So is the fight over the rules governing them.
Robotaxi(无人驾驶出租车)正在加速扩张,围绕其监管规则的争斗也在同步升级。
In New York, Gov. Kathy Hochul withdrew a proposal earlier this year that would have opened the door to driverless robotaxis outside New York City after taxi drivers, unions, and state lawmakers opposed it. Six months later, commercial driverless service remains illegal in the state, and legalization efforts are stalled.
在纽约州,州长凯西·霍楚(Kathy Hochul)今年早些时候撤回了一项本可为纽约市以外地区开放无人驾驶 Robotaxi 的提案——此前出租车司机、工会和州议员群起反对。六个月过去,商业化无人驾驶服务在该州仍然非法,合法化努力陷入停滞。
In DC, labor unions are fighting legislation that would legalize commercial robotaxis, while lawmakers are weighing a 200-vehicle cap and a 15-cent-per-mile fee that would fund Metro upgrades and aid workers displaced by autonomous vehicles. A July City Council hearing on the proposal stretched for a grueling 10 hours.
在华盛顿特区,工会正在阻击一项将商业化 Robotaxi 合法化的法案;议员们则在权衡两个方案:设置 200 辆的车队上限,以及按每英里 15 美分收费——这笔钱将用于地铁系统升级,并补助被自动驾驶取代的工人。7 月市议会就该提案举行的听证会,足足开了 10 个小时。
In San Francisco, Mayor Daniel Lurie, a vocal supporter of robotaxis, is now calling for tougher robotaxi regulations after Waymos repeatedly snarled traffic during emergencies and major events. And as of July, California police can now formally cite autonomous-vehicle manufacturers when their driverless cars break traffic laws.
在旧金山,市长丹尼尔·卢里(Daniel Lurie)本是 Robotaxi 的公开支持者,但在 Waymo 车辆多次于紧急情况和大型活动期间堵死交通后,他现在也转而呼吁更严格的监管。从 7 月起,加州警察可以在无人驾驶汽车违反交规时,正式向自动驾驶汽车公司开出罚单。
And while Congress has yet to pass comprehensive robotaxi legislation, federal regulators have stepped up their scrutiny. The Trump administration's National Highway Traffic Safety Administration recently warned autonomous-vehicle companies that vehicles unable to safely interact with police, firefighters, and other first responders pose a danger to the public.
国会至今尚未通过综合性的 Robotaxi 立法,但联邦监管机构已加强审查。特朗普政府的国家公路交通安全管理局(NHTSA)最近警告自动驾驶公司:无法与警察、消防员等一线应急人员安全互动的车辆,对公众构成危险。
Even in states that have broadly welcomed autonomous vehicles, governments are grappling with how to oversee them. Texas this year began enforcing new permitting requirements for commercial AV operators, while cities in Florida have complained that state preemption laws leave them with little power to respond to problems on their own streets.
即便是在那些大体欢迎自动驾驶的州,政府也在为如何监管而头疼。得克萨斯州今年开始执行针对商业化自动驾驶运营商的新许可要求;佛罗里达的城市则抱怨,州层面的优先管辖法(preemption laws)让地方政府对自家街道上的问题几乎无权过问。
Taxi drivers, labor unions, and safety advocates have fought autonomous vehicles for years. What's changing is the scale and immediacy of the fight. Now that robotaxis have burst free from the pages of science fiction and onto actual city streets, policymakers are confronting a messier reality filled with questions about safety, regulation, growth, and jobs. They're having to decide how quickly fleets should be allowed to expand, what companies must prove before they do, and how much control cities and states should have over their operations.
出租车司机、工会和安全倡议者反对自动驾驶汽车已经很多年。变化在于争斗的规模和紧迫性。Robotaxi 已经冲出科幻小说的书页、开上真实的城市街道,政策制定者面对的是一个更棘手的现实:安全、监管、增长与就业问题交织在一起。他们必须决定:车队扩张该有多快?扩张前公司必须证明什么?城市和州政府对运营该有多大控制权?
Waymo, the market leader, is currently operating more than 3,500 vehicles publicly in 11 US cities. Zoox — a purpose-built robotaxi without a steering wheel that bears a striking resemblance to a toaster — just began offering paid rides in Las Vegas and continues to offer free trips to users of its Explorer program in San Francisco as it collects feedback. It's testing in a total of 10 cities and plans to extend the Explorer program to Austin and Miami later this year. Tesla, which began its Robotaxi rollout with a safety monitor aboard more than a year ago, appears to finally be growing its unsupervised fleet ahead of launching its purpose-built robotaxi, the Cybercab, later this month.
市场领头羊 Waymo 目前在美国 11 个城市公开运营超过 3500 辆车。Zoox——一款没有方向盘、形似烤面包机的专用 Robotaxi——刚在拉斯维加斯开始收费载客,并在旧金山继续向 Explorer 计划用户提供免费试乘以收集反馈;它总共在 10 个城市测试,计划今年晚些时候把 Explorer 计划扩展到奥斯汀和迈阿密。特斯拉一年多前带着车内安全员启动 Robotaxi 试点,在本月晚些时候发布专用车型 Cybercab 之前,其无安全员车队似乎终于开始放量。
Still, for all the political attention, robotaxis remain a tiny share of the US ridehailing market. While Waymo now provides more than 500,000 paid rides a week, Uber handles about 40 million trips a day globally. At that scale, robotaxis haven't yet displaced many driving jobs or fundamentally changed how cities move. But their visibility vastly exceeds their market share, especially when a driverless car stops in the wrong place during a blackout or interferes with an emergency response.
不过,尽管政治关注度极高,Robotaxi 在美国网约车市场中的份额仍然很小。Waymo 现在每周提供 50 多万次付费行程,而优步(Uber)全球每天处理约 4000 万次行程。以这样的体量,Robotaxi 还没有取代多少驾驶岗位,也没有根本改变城市的运转方式。但它们的能见度远远超过市场份额——尤其当一辆无人驾驶汽车在停电时停错了地方,或者挡住了应急救援的时候。
And the consequences could look very different as autonomous fleets grow from thousands of vehicles to hundreds of thousands. That's why the battles taking shape across the country are increasingly about the terms of expansion: what companies have to prove before they grow, what they owe cities and workers, and how much control cities and states should have over their operations.
而当自动驾驶车队从数千辆增长到数十万辆时,后果可能完全不同。这就是为什么全美各地正在成形的争斗,越来越聚焦于「扩张的条件」:公司在扩张前必须证明什么?它们欠城市和工人什么?城市和州政府应该对运营握有多大控制权?

批评者想要什么What the critics want

In many places, the robotaxi rollout has outpaced the rules governing it.
在许多地方,Robotaxi 的落地速度已经超过了规则的制定速度。
"Robotaxis are popping up all over the place," said Shua Sanchez, national campaign director of SAVE-US, a nonprofit advocating for stricter state AV legislation in the absence of federal rules. "The state legislatures don't have experience with this technology, and there aren't good laws on the books to regulate them."
「Robotaxi 正在到处冒出来,」非营利组织 SAVE-US 的全国倡导总监舒亚·桑切斯(Shua Sanchez)说。该组织在联邦规则缺位的情况下,推动各州制定更严格的自动驾驶立法。「州议会没有这项技术的经验,现有法律里也没有好的监管依据。」
SAVE-US is working with lawmakers in New Jersey and New York on a three-pronged approach. It wants multi-stage testing and commercial-deployment permits, under which companies would have to demonstrate their vehicles can operate safely with a small fleet before adding more cars, while continuing to share safety data after commercial service begins. It also wants autonomous vehicles to use multiple kinds of sensors, rather than relying on cameras alone (as Tesla does), and is calling for restrictions on marketing terms like "Autopilot" or "Full Self-Driving" for consumer driver-assist features when the systems still require human oversight.
SAVE-US 正与新泽西和纽约州的议员合作,推进一套三管齐下的方案。第一,实行分阶段的测试与商业化部署许可:公司必须先证明小规模车队能安全运营,才能增加车辆,且在商业化服务开始后仍须持续共享安全数据。第二,要求自动驾驶汽车使用多种传感器,而不是像特斯拉那样只依赖摄像头。第三,当消费级辅助驾驶系统仍需人类监督时,限制使用「Autopilot」(自动辅助驾驶)或「Full Self-Driving」(完全自动驾驶)这类营销话术。
The group isn't opposed to autonomous vehicles, Sanchez said, but is "pro the safe development of technology." He added that AV safety isn't a settled question, and that even a strong record today doesn't guarantee the same after a software or hardware change.
桑切斯说,该组织并不反对自动驾驶汽车,而是「支持技术安全地发展」。他补充道,自动驾驶的安全性不是一个已经盖棺论定的问题:即便今天的记录再好,一次软件或硬件变更之后,谁也不能保证一切照旧。
Sen. Ed Markey (D-MA), who has pushed for greater federal oversight of AVs, makes a similar argument about transparency.
一直推动加强联邦监管的马萨诸塞州民主党参议员埃德·马基(Ed Markey),在透明度问题上持类似观点。
"Autonomous vehicle companies are making huge claims about how their technology is going to save lives," Markey told The Verge in a statement. "But right now, our regulatory structure amounts to this: we hope they're telling the truth."
「自动驾驶公司在大肆宣称自己的技术将如何拯救生命,」马基在给 The Verge 的声明中说。「但眼下,我们的监管体系归根结底就是一句话:我们只能希望他们说的是真话。」
Markey has investigated AV companies' use of remote human operators and introduced legislation that would require them to regularly report safety data.
马基曾调查自动驾驶公司对远程人工操作员的使用,并提出法案,要求企业定期上报安全数据。
"Communities deserve transparency and consistent oversight before we let Big Tech invade their public roads," he said.
「在让大型科技公司开进公共道路之前,社区理应获得透明度和持续的监督,」他说。
But safety is only part of the fight. For labor groups, the stakes are also economic.
但安全只是这场争斗的一部分。对劳工组织来说,利害还关乎经济。
Peter Finn, Teamsters international vice president at large, called autonomous vehicles an "existential threat" to the work his members do. He pointed to the enormous number of jobs potentially affected by autonomous driving beyond rideshare drivers, including truckers, delivery drivers, and other commercial drivers.
国际卡车司机工会(Teamsters)分管国际事务的副主席彼得·芬恩(Peter Finn)把自动驾驶汽车称为对其会员工作的「生存威胁」。他指出,受自动驾驶影响的岗位远不止网约车司机,还包括卡车司机、货运司机和其他商用车司机,规模极其庞大。
Like other groups in the robotaxi debate, the Teamsters insist they aren't opposed to new technology in principle. But that still leaves them staking out positions that would sharply constrain how autonomous vehicles are deployed.
和 Robotaxi 争论中的其他阵营一样,Teamsters 坚称自己原则上并不反对新技术。但这并不妨碍他们划出会大幅限制自动驾驶部署方式的立场。
That includes requiring heavy-duty autonomous vehicles like semitrucks to have a trained human operator aboard — legislation the Teamsters have twice pushed in California, only to see Gov. Gavin Newsom veto it. Finn said the Teamsters plan to pursue the issue again.
其中包括要求半挂卡车等重型自动驾驶车辆必须配备受过训练的人类操作员——Teamsters 已两次在加州推动此类立法,两次都被州长加文·纽森(Gavin Newsom)否决。芬恩说,工会打算继续推动这项议题。
"If the technology is solely designed to automate and eliminate labor costs, the only entity benefiting from that is corporations," Finn said.
「如果这项技术唯一的目的就是自动化、砍掉人力成本,那么受益的只有公司,」芬恩说。
The Teamsters' immediate legislative priority isn't robotaxis themselves so much as what it sees coming next. To Finn, Waymo and Zoox are precursors to a much larger fight over autonomous driving. He pointed specifically to Zoox's ownership by Amazon, arguing that similar technology could eventually be applied to package delivery. Zoox and Waymo both said their current focus remains their robotaxi services.
Teamsters 眼下最优先的立法目标其实不是 Robotaxi 本身,而是他们预见到的下一步。在芬恩看来,Waymo 和 Zoox 只是一场更大规模自动驾驶战争的前奏。他特别指出 Zoox 归亚马逊(Amazon)所有——同样的技术最终可能被用到包裹配送上。Zoox 和 Waymo 则都表示,目前的重心仍是 Robotaxi 服务。
Taken together, the objections go beyond any one safety rule or labor concern. AV resistance has become part of a broader backlash to Big Tech's growing physical footprint, from data centers to Flock cameras. Companies are pouring enormous sums into new infrastructure, and many residents are still asking what, exactly, they get in return for having it in their communities.
把这些反对意见放在一起看,它们已经超出了某条安全规则或某项劳工关切的范畴。对自动驾驶的抵制,正在并入一场更大范围的反弹——反对大型科技公司不断扩张的实体足迹,从数据中心到 Flock 监控摄像头。公司正把巨资砸进新的基础设施,而许多居民仍在追问:这些东西建在我的社区里,我到底能得到什么回报?

连 Robotaxi 公司自己也想要规则Even robotaxi companies want rules

Robotaxi companies, meanwhile, are trying to get ahead of the backlash — and sidestep a patchwork of confusing state and local laws — by helping shape the rules themselves. That includes supporting certain regulations while pushing back on others they see as too restrictive.
与此同时,Robotaxi 公司正试图抢在反弹之前——并绕开各州各地令人困惑的法律拼图——亲自参与塑造规则。这包括支持某些监管,同时抵制那些他们认为过于严苛的条款。
"I want to unequivocally say we agree with the administrator and the administration and the regulatory agency. We need to be regulated," Zoox CEO Aicha Evans recently said on Fox Business in response to NHTSA's warnings about unsafe interactions with emergency vehicles.
「我明确无误地说:我们赞同局长、赞同这届政府、赞同监管机构。我们需要被监管,」Zoox 首席执行官艾莎·埃文斯(Aicha Evans)近日在福克斯商业频道(Fox Business)上回应 NHTSA 关于应急车辆交互安全问题的警告时说。
Zoox said it is also trying to head off conflicts before entering new markets. Ron Thaniel, the company's senior director of policy and regulatory affairs, said Zoox establishes lines of communication with local and state officials and conducts hands-on engagement with first responders before launching in a city. As the industry expands, he said, Zoox sees "an opportunity at the federal level to more uniformly regulate autonomous vehicles."
Zoox 表示,公司也在努力于进入新市场之前化解冲突。公司政策与监管事务高级总监罗恩·塔尼尔(Ron Thaniel)说,Zoox 在进入一座城市之前,会先与地方和州官员建立沟通渠道,并与一线应急人员开展实操演练。他说,随着行业扩张,Zoox 认为「联邦层面有机会对自动驾驶汽车进行更统一的监管」。
Waymo told The Verge much the same thing.
Waymo 对 The Verge 表达了几乎相同的立场。
"I think there definitely needs to be some regulation," Waymo global head of public policy Justin Kintz said. "They're powered by incredible technology that makes the world a safer place, but it still needs oversight from the federal government, from states, and from cities in the same way that they manage human drivers today."
「我认为肯定需要某种监管,」Waymo 全球公共政策负责人贾斯汀·金茨(Justin Kintz)说。「这些车由令人惊叹的技术驱动,让世界更安全,但它们仍然需要联邦政府、州政府和城市的监督——就像今天这些政府管理人类司机一样。」
Zoox and Waymo are hardly alone in wanting clearer rules. The Autonomous Vehicle Industry Association, which counts both companies as members, has said only about half of US states have passed laws that allow vehicles to operate without humans. The industry group believes states should establish a legal framework for AVs, require first-responder interaction plans, and set minimum requirements before vehicles can operate without a human driver.
想要更清晰规则的远不止 Zoox 和 Waymo。两家公司均为会员的自动驾驶汽车行业协会(Autonomous Vehicle Industry Association)表示,美国只有约一半的州通过了允许无人类驾驶员运营的法律。该行业组织认为,各州应建立自动驾驶法律框架,要求企业制定应急人员互动预案,并为无人驾驶运营设定最低门槛。
Waymo said it has long advocated for a national AV safety standard covering minimum testing requirements, vehicle design, and data sharing. Under its preferred system, the federal government would continue setting vehicle safety standards, while states would govern road rules and cities would handle local concerns like curb space, law enforcement, and emergency response.
Waymo 表示,公司长期倡导一套覆盖最低测试要求、车辆设计和数据共享的全国自动驾驶安全标准。在其理想的分工体系中:联邦政府继续制定车辆安全标准,州政府管理道路规则,城市则处理路缘空间、执法和应急响应等本地事务。
The disagreements emerge in the details. In Washington, DC, Waymo said it broadly supports Councilmember Charles Allen's effort to establish a regulatory framework allowing commercial robotaxi service, including its goals of funding transit and helping workers transition as transportation becomes more automated. But it objects to parts of the current proposal.
分歧藏在细节里。在华盛顿特区,Waymo 表示大体支持市议员查尔斯·艾伦(Charles Allen)建立商业化 Robotaxi 监管框架的努力——包括为公共交通筹资、帮助工人在交通自动化转型中平稳过渡等目标,但反对当前提案中的部分内容。
Waymo said a 200-vehicle limit would probably be too small for a city the size of Washington. It could accept starting small, but wants regulators to let fleets grow as companies demonstrate safe performance rather than putting a permanent ceiling into law.
Waymo 认为,对华盛顿这样规模的城市来说,200 辆的上限可能太小了。公司可以接受从小规模起步,但希望监管者允许车队随着安全表现的证明逐步扩大,而不是把永久性的上限写进法律。
"I don't think legislation needs to set a hard cap on that," Kintz said, "or it's going to lead to preventing important groups from being able to access the service when they need it."
「我不认为立法需要设定硬性上限,」金茨说,「否则会让一些真正需要这项服务的群体在关键时刻用不上它。」
The company has been more receptive to the proposed 15-cent fee for every mile an autonomous vehicle travels. Kintz said Waymo supports "the fundamental principle of raising revenue" for transit and affected workers, though it raised concerns that a per-mile charge could become prohibitively expensive, particularly for smaller AV operators. An annual fee, it suggested, is one possible alternative.
对于按自动驾驶每英里行驶收取 15 美分的提案,Waymo 的态度开放得多。金茨说,Waymo 支持为公共交通和受影响工人「筹集资金这一基本原则」,但担心按英里计费可能贵到令人生畏——尤其对规模较小的自动驾驶运营商而言。公司建议,年度费是一个可能的替代方案。
Emergency response is another area where Waymo says it supports regulation, even as it argues that some of the work is already underway. After NHTSA called for stronger coordination between AV companies and first responders, Waymo said it immediately asked to participate in the agency's discussions. The company said it already maintains dedicated first responder training programs and 24/7 priority lines for dispatchers and officers, while Kintz acknowledged that "we haven't always got it right."
应急响应是 Waymo 声称支持监管的另一个领域,尽管公司强调部分工作已经在做。NHTSA 呼吁加强自动驾驶公司与应急人员的协同后,Waymo 说自己第一时间要求参与该局的政策讨论。公司表示,已设有专门的应急人员培训项目,并为调度员和警员提供 7×24 小时优先热线。金茨也承认:「我们并非每次都做对了。」
Waymo is also trying to make the case that robotaxis can complement, rather than undermine, public transit. In a Streetsblog piece this month, Waymo policy development and research manager Arielle Fleisher argued the company has "common cause" with urbanists trying to reduce dependence on private cars. Waymo told The Verge that in San Francisco more than a third of its riders use the service to connect with public transportation. But research has also suggested that robotaxis could replace some trips that otherwise would have been taken on public transit, potentially undermining ridership rather than complementing it.
Waymo 还试图论证 Robotaxi 可以补充而非削弱公共交通。在本月发表于 Streetsblog 的文章中,Waymo 政策发展与研究经理阿里尔·弗莱舍(Arielle Fleisher)称,公司与希望减少私家车依赖的城市主义者「目标一致」。Waymo 告诉 The Verge,在旧金山,超过三分之一的乘客用其服务接驳公共交通。但也有研究表明,Robotaxi 可能替代一部分本应由公共交通承担的出行——侵蚀客流,而非补充客流。
On labor, Waymo argues that automation will eliminate some tasks while creating others.
在就业问题上,Waymo 的论点是:自动化会消灭一些岗位,也会创造另一些。
"These cars don't clean, charge, fix themselves, code themselves," Kintz said, pointing to jobs including fleet technicians, mechanics, remote support workers, and operations managers. Of course, simply taking the driver out of the driver's seat could have huge economic implications. Earlier this month, Uber said that 10.2 million drivers and couriers earned money on its platform during the second quarter.
「这些车不会自己清洁、自己充电、自己维修、自己写代码,」金茨说,并列举了车队技师、维修工、远程支持专员和运营经理等岗位。当然,仅仅把司机从驾驶座上拿掉,就可能产生巨大的经济影响。本月早些时候,优步披露,第二季度有 1020 万司机和配送员在其平台上获得收入。
Kintz acknowledged that autonomous vehicles could eventually displace drivers and said Waymo was "eyes open" about that possibility. But he argued the change would happen over time and that unions could help build retraining and reskilling programs for affected workers. Asked whether autonomous driving would ultimately create more jobs than it eliminated, Kintz said it was "too soon to tell."
金茨承认,自动驾驶汽车最终可能取代司机,Waymo 对此「睁大眼睛、不回避」。但他认为这会是一个渐进过程,工会可以参与为受影响工人建立再培训和技能重塑项目。被问到自动驾驶最终创造的岗位是否会多于消灭的岗位时,金茨说:「现在下结论为时过早。」
Notably Waymo has continued to expand as these fights play out. The California Public Utilities Commission this month cleared the company to expand driverless passenger service across parts of 18 counties, including Sacramento and San Diego and more of the Los Angeles and Bay Area regions.
值得注意的是,就在这些争斗上演的同时,Waymo 的扩张并未停步。本月,加州公用事业委员会(CPUC)批准该公司把无人驾驶载客服务扩展到 18 个县的部分地区,覆盖萨克拉门托、圣迭戈,以及洛杉矶和湾区的更多区域。
For now, robotaxis are helping a very small number of Americans get around. The fights underway today are about what happens if they don't stay that way.
眼下,Robotaxi 服务的美国人还少之又少。今天正在进行的这些争斗,赌的是它们不会一直这么少。

← 返回目录

← 返回目录
深读 · 02

被开会支配一生的打工人,引爆百亿混战

虎嗅 · 周月明 · 2026-08-31 · 约 10 分钟 · 原文链接

导读与要点(建议先读原文)
  • 市场盘子:AI 会议记录/笔记市场 2024 年全球约 30.5 亿美元,2031 年预计 50.6 亿美元;8 月单月三家密集上新——韶音 OpenFit 2 AI(1398 元)、网易有道 OpenPods(1499 元)、Plaud One(249 美元)。
  • 韶音的切口:开放式耳机二十年声学积累(发明专利超 2000 件)+闭盒录音设计(耳机盒开声学孔当录音入口)+12 类场景 1400 份真实语料调优,法律、金融术语识别率调优后达 90% 以上。
  • 打法哲学:不做通用 AI 耳机,「把一米的宽度做成一公里的深度」——在大厂通用能力覆盖不到的垂直场景里建护城河;先验证高频使用和留存,再定商业模式。
  • 竞争的下一层:从「单场记录」走向「跨场景协同」——Plaud 主打持续上下文与深度记忆,有道把录音沉淀为可追问的个人知识库;长期记忆的难点是在持续累积的信息中不混淆人物、项目与责任归属,低容错场景一次错记就前功尽弃。
  • 商业化悬念:硬件价差不大,真正的分水岭是转写、总结、Agent 能力能否形成长期订阅收入(Anker、Plaud 已跑通订阅档位)——韶音目前还是一次性硬件逻辑。
  • 批判性阅读:本文信源以韶音高管为主,优势和路线图均为公司自述;「百亿混战」的爆发判断需结合 30 亿美元的全球盘子冷静看待。

出品|虎嗅商业消费组

作者|周月明

编辑|苗正卿

题图|AI制作

“硬件100”是虎嗅科技组推出针对AI硬件创新栏目,这是本系列的第「22」篇文章。

过去两年,消费电子行业里最常被重复的一句判断是:所有硬件,都值得用 AI 重新做一遍。

手机先把大模型装进系统,手表想用 AI 管健康,眼镜试图成为视觉与现实的入口。

而录音卡片、胸针、挂件和耳机,则在争夺语音。据第三方机构 Global Info Research 估算,AI 会议记录 / 笔记市场 2024 年全球规模已约 30.5 亿美元(

约200亿人民币

),2031 年约 50.6 亿美元(

约336亿人民币

)。数十家品牌先后加入,争夺全球数以亿计、被会议与沟通切碎时间的职场人。

成立二十余年、常年在耳机赛道的韶音也加入这场热战。

数据显示,其在全球开放式耳机市场中份额第一、运动耳机市场中市占率约七成。

8月17日,韶音推出旗下首款AI耳机OpenFit 2 AI:一副耳机集成录音、转写、会议纪要、实时翻译和同声传译能力,覆盖十二个行业专属热词词库和十九套场景化总结模板,定价1398元,8月24日正式发售。

韶音OpenFit 2 AI

这是韶音第一次公开把AI写进自己最核心的产品叙事。

“

开放式耳机是行业发展的第一阶段,下一阶段将走向开放式+AI的融合。

”韶音产品线总裁张浩锋告诉虎嗅。

对韶音而言,这场转身有它的天然优势:多年积累的开放式声学技术、全球几千万用户池,都是别人短期内难以复制的底子。

但它同样要面对更现实的挑战:AI 录音并不是一块空白市场,越来越多品牌开始切入“耳机+AI”赛道。如何杀出重围,考验着韶音对产品形态、场景需求与技术能力的整合。

更深层的挑战在于,模型接入只是起点,开放式耳机能否真正成为用户愿意长期佩戴、并在工作中反复使用的生产力工具,仍有待验证。

这场AI入口大战,已经越演越烈。

在成熟市场找切口

AI录音早已不是一个蓝海市场。

从 Otter、飞书、钉钉、腾讯会议等软件侧的会议纪要功能,到 Plaud Note、钉钉 DingTalk A1、出门问问 TicNote 等卡片式录音设备,再到安克 AI 录音豆等更轻量的可穿戴形态,语音记录、转写、摘要和待办整理,已经成为 AI 硬件最先落地、也最拥挤的应用场景之一。

耳机作为这场竞争的重要载体,角逐也愈发激烈。

单是 2026年8 月,AI 耳机赛道就迎来了至少三家厂商的密集上新。

除了韶音8月17日正式发布的首款 AI 耳机 OpenFit 2 AI,售价 1398 元;10 天后的 8 月 27 日,网易有道发布面向 iPhone 用户的 OpenPods AI Agent 耳机,首发补贴价1499 元;同在8月27日,AI 录音硬件公司 Plaud 也发布了 Plaud One Explorer Edition,售价 249 美元(

约1675人民币

),预计于今年第四季度发货。

韶音的机会在哪里,是他们必须要考量的问题。

他们开始从硬件形态和AI功能上找切入口。

首先在硬件形态上。

现有产品的设备形态都多多少少存在痛点。

录音卡片需要额外携带、充电和维护,在线上会议或耳机通话时也未必能收清双方声音;挂件、胸针这类设备更接近“常驻记录”,但在正式商务环境里往往会遇到隐私、社交礼仪和佩戴接受度的问题;手机录音则要解锁、找 App,且可能被通知打断。它们都可能错过一些沟通场景。

“

相较之下,开放式耳机形态有更明显的入口优势。

”张浩锋告诉虎嗅。

它不像录音卡片那样需要临时拿出,也不像手机那样需要在关键时刻腾出手操作,也不像入耳式耳机那样,在长时间佩戴后忍受闷胀和压迫感。

而且在较为正式的场合,出于礼节不方便一直带耳机的情况下,耳机盒还能作为录音入口。

韶音的闭盒录音形式:充电盒表面开了一组声学孔,让外界声音传导进耳机内置的麦克风

韶音认为,开放设计可以长时间佩戴,同时保留对环境和他人的感知,这种低负担、长时间、常驻式的佩戴体验,是开放式耳机成为高频 AI 听说入口的前提。

除了硬件形态,韶音还在AI功能上挖掘可优化之处。

通用模型能把声音变成文字,却未必能处理高信息密度的专业沟通。投行会议里的缩写、法律咨询中的方言、多人插话时的金额和责任人,任何一项出错,都可能让用户重新回听录音。

“随着转写准确度提高,AI录音产品的重点将从基础记录转向专业术语、场景模板和资料检索。”业内人士告诉虎嗅。

韶音也选择了类似思路。

“更重要的是能不能把垂直场景打通。”张浩锋对虎嗅说。

据其透露,团队已围绕 12 类场景、1400 多份真实语料做热词和模板适配,重点处理专业术语、说话人、金额和时间点,并把原始录音、逐字稿、摘要和待办接入 App、网页端的整理链路。其中法律、金融等典型场景的专业术语识别率在调优后达到 90% 以上。

在韶音看来,开放式耳机与垂直 AI 场景的结合,正是它在这场热战中寻找差异化的切口。

混战之下押注什么

不过,开放式耳机、耳机盒录音和 AI 模型,并不是韶音独有的方向。

市场上已经出现了不少相近路线。

未来智能于 2025 年推出的 iFLYBUDS Air 2,采用开放式耳机形态,主打长时间佩戴和环境感知,并提供通话、音视频与现场录音三种模式;其配套的 viaim AI 能对录音进行转写、摘要、思维导图生成和问答检索,也提供同声传译、面对面翻译和通话翻译等能力。

耳机盒也越来越多的被改造成独立的记录入口。

比韶音晚10天发布的网易有道 OpenPods 的智能耳机舱内置麦克风、扬声器与存储模块;Plaud One 也在让充电盒承担线下面对面沟通的录音功能。

在 AI 功能的延伸上,越来越多产品,都在试图把耳机从记录设备推向可执行任务的 AI Agent 入口。

从更广的竞争格局看,手机厂商拥有操作系统入口,互联网公司掌握大模型与云端能力,会议软件控制着会议本身的工作流,终端厂商则拥有品牌、渠道和软硬件协同能力。AI 耳机很难成为一条没有巨头的赛道。

在这样的行业趋势下,如何应对竞争,成为韶音切入AI+耳机赛道后的关键考验。

“硬件仍是我们的核心优势。

”张浩锋告诉虎嗅。

韶音在骨传导、开放式声学、佩戴和通话上积累了近二十年;开放式耳机相关发明专利超过 2000 件。

“

从技术准备到量产发布,一项严肃的原生硬件开发通常需要两到四年。

”张浩锋告诉虎嗅。

这意味着,即使其他厂商能快速接入同一套模型,也未必能在短时间内补齐佩戴、声学、续航、收音、交互与量产能力之间的协同。

这种硬件优势,对 AI 耳机尤其重要。

因为它不是一个“有转写功能的玩具”,而是一件用户可能从早戴到晚的设备。 一旦佩戴不舒服、通话不稳定、收音不可靠,后面的转写、总结和翻译能力就没有落地基础。

韶音自己也把开放式耳机的发展分成两个阶段:先把开放式耳机的佩戴、音质、滤噪和麦克风能力做扎实,再进入“开放式+AI”;而 AI 的加入,又会反过来提高用户对佩戴时长、声学表现和收音质量的要求。

另一层优势来自多年积累的全球几千万用户池。

这个庞大的用户基础,在韶音看来是他们能够进行深度用户洞察和场景理解的根本所在,能帮助他们比竞争对手更早、更准确地发现和验证用户需求。

韶音认为其还有一个优势来自产品定义方式。

“我们不追求做一个通用的 AI 耳机。”张浩锋对虎嗅说。

他们希望在垂直场景中把体验打穿,而非堆叠通用功能,

在韶音看来,这也是未来应对竞争的核心能力:必须在具体场景里留下大厂通用能力难以覆盖的体验。

“能不能把这一米的宽度,真的做成一公里的深度,是关键所在。”张浩锋对虎嗅说。若一公里的宽度,只做了一米,很可能没有解决真实问题,还会给用户增加负担。

相较来说,大厂拥有庞大的资源和生态,其战略倾向于覆盖更广泛的用户和场景。而韶音作为垂直领域的挖掘者,其生存和发展的空间就在于找到一个大厂不愿或无暇顾及的“一米”切口,并把它做到极致的“一公里”深度,从而建立自己的护城河。

仍面临几重挑战

但这套打法能否跑通,仍要看韶音能否把这些优势转化为用户离不开的能力。

眼下,韶音仍面临几项更具体的挑战。

首先,开放式耳机要成为生产力工具,先要在嘈杂环境里录清、听清。

开放式耳机不堵耳,换来舒适与环境感知;在地铁、飞机和嘈杂办公室里,声音输入和通话质量却直接影响转写是否可靠。

如何保留环境感知,同时让用户听清、录清,仍是它必须持续攻克的问题。对一款承担记录任务的耳机来说,收音质量出了问题,后续的转写、总结和待办整理也就失去了基础。

此外,产品从运动场景进入办公场景,品牌心智的扩展需要更长时间。

韶音过去建立的是“运动、开放、安全、舒适”的认知。如今,它希望用户在会议、客户电话和跨语言沟通时也主动想到韶音。

公司认为,运动与办公并非两群完全割裂的用户,许多人已经把耳机带入通信和差旅;但从“通话舒服”到“工作时愿意把重要信息交给它”,仍要培养新的使用习惯。

另一个挑战在商业化竞争上。

未来智能 iFLYBUDS Pro 3 首发价 1499 元,网易有道 OpenPods 预售价 1499 元;海外市场上,Plaud One 定价 249 美元,Anker Soundcore Liberty 5 Pro Max 定价 229.99 美元。

相较之下,韶音 OpenFit 2 AI 首发价 1398 元,价格上略低,但价差并不大。随着AI耳机竞争愈发激烈,各品牌定价愈发靠近。

而硬件价格只是第一层竞争,更深层的竞争还有,录音、转写、总结和 Agent 能力究竟是一次性卖点,还是能形成长期服务收入。比如 Anker 已为其相关产品设置按月或按年收费的转写订阅档位,而 Plaud 的软件订阅业务也已成为其重要收入来源。

“我们不会设定明确的经营目标,先围绕场景探索。”张浩锋对虎嗅说。

这也意味着,韶音当前先要验证用户会不会高频使用、哪些能力真正能留住人,再据此确定后续的一系列商业路径。

最后,AI 功能能否从单次记录走向跨场景协同,才是更深的技术与产品考验

。

OpenFit 2 AI 当前的能力重点仍在单场沟通:完成录音、转写、总结、待办提取和翻译,再将内容沉淀至 App 与网页端。

这已经覆盖了强沟通人群最直接的需求,但距离“长期工作助理”仍有一段距离:后者不仅要记住一场会议,还要能理解多场会议、多个项目和不同时间节点之间的关系,并在合适的时机给出可核验的提醒或行动建议。

一些竞争者已经将产品叙事推进到这一步。

Plaud One主打“持续上下文”和“更深记忆”,试图让 AI 在数天、数周的多次沟通之间保留信息关联,并把会议内容继续转化为跟进邮件、文档、汇报材料和后续任务。

网易有道 OpenPods已将录音和文稿沉淀为面向项目或客户的个人知识库,用户可通过 Ask AI 基于录音和文档追问,系统提供带音频来源标注的回答,并支持一键生成待办、邮件和翻译内容。

韶音产品团队对虎嗅说,理想状态下,耳机可以成为用户的工作助理,提示一周内的重要会议和容易遗漏的信息。但跨会议检索、长期记忆和主动提醒仍处于下一阶段的规划中。

这也是 AI 功能继续向深处走时最难的部分。

长期记忆意味着模型必须在持续累积的录音、转写、日程和文档中准确区分人物、项目、时间与责任归属,避免把不同会议的事实混淆;而在法律、金融等低容错场景里,一次错记或漏记,都可能让用户重新回到原始录音。

韶音真正要证明的,不只是 AI 能否多做几项功能,而是这些能力能否经得起复核,并在长期使用中持续替用户节省时间。

在存量竞争中找增量

把 AI 装进耳机,对韶音来说并不是一次突发转向,更像是几股力量叠加后的自然延伸。

最根本的动力,来自用户需求的外溢。

韶音最早服务的是骑行、马拉松、越野跑等耐力运动人群,但推出 OpenFit 系列开放式耳机后,团队在半年到一年的用户回访里发现,许多用户会把耳机从轻运动场景带进办公、通信和差旅,而运动人群与商务办公人群本身就存在明显重叠。

场景变了之后,需求也变了:用户开始希望耳机不只负责听和打电话,还能承担记录、整理和提升效率的任务。

确认办公场景中的记录需求确实存在后,团队用了将近一年时间做产品开发和场景调优,OpenFit 2 AI 最终成型。

另一个现实原因,是开放式耳机本身需要新的增长故事。

过去几年,开放式耳机仍在增长,但当更多品牌进入、硬件参数逐渐接近,单靠配置表已经很难持续撑起新的增长曲线。

“高客单价耳机市场仍有机会,但‘野蛮生长’已经过去。

”韶音中国区 CEO 杨云表示。

在这个节点上,AI 的意义不只是增加几个功能,还可以尝试把耳机带入更长的使用时长和更多的高价值场景中。

AI在韶音内部已进入需要长期投入、持续试错的战略层面。

据悉,韶音还专门设置了探索“AI+硬件”的独立小团队。这些团队拥有较高自由度,公司不预先限定每一个方向,也不以刚性 KPI 考核创新业务。

“未来一到三年,开放式+AI将成为行业演进的重要方向。”韶音判断。

AI 正在重新划分硬件的价值。过去,耳机比拼的核心是音质、续航和佩戴;未来的竞争,会逐渐延伸到谁能在用户身边停留得更久,理解得更深,并在关键时刻提供有效帮助。

这也让“入口”的含义发生变化。它不再只指屏幕、操作系统或某个 App,也包括那些长期贴身、最早接住用户信息的设备。韶音想借开放式耳机争取的,正是下一代个人智能入口中的一席之地。

我是虎嗅商业消费组编辑周月明,关注出海、消费、IPO等多个领域,行业人士交流请加微信:muzhouzhizhi,请注明身份,新闻线索亦可邮件至 zhouyueming@huxiu.com。

文章标题:被开会支配一生的打工人,引爆百亿混战

文章链接:https://www.huxiu.com/article/4887167.html

阅读原文:被开会支配一生的打工人,引爆百亿混战_虎嗅网

← 返回目录

← 返回目录
深读 · 03

9 月展望:券商共识「再平衡」,调整近尾声?

十大券商 9 月策略与周末变量综合

公开市场信息综合(东方财富、腾讯财经、券商研报标题与摘要) · 河马观澜整理 · 2026-08-31 · 约 6 分钟 · 原文链接

导读与要点(建议先读原文)
  • 共识一:调整近尾声。中泰证券《本轮调整已接近尾声》、申万宏源「二次探底兑现、反弹或延续至 9 月下旬」、浙商「进二退一中的退一,中线反弹未结束」——对 8 月下旬回调的定性高度一致:牛市整理期,而非趋势逆转。
  • 共识二:再平衡是 9 月主基调。中信建投《以「再平衡」应对震荡市》、国信《再平衡仍是主题》、开源《靴子落地,继续重视再平衡》——从 8 月的「赛道集中」转向高低切换的均衡配置,中信证券提示「如何应对快速轮动的行情」。
  • 共识三:科技主线未终结但要「缩圈」。兴业证券称「9 月是科技重要的决胜窗口」、天风「科技主线稳固」、东吴「科技行情未终结,进入缩圈分化早期,由海外链转向国产链」;中银则提示降低高估值成长拥挤暴露,增配有色、医药等副线对冲。
  • 分歧在节奏与结构:银河证券提示「三重博弈」(板块间、风格间、资金间),国金证券标题直接叫《驶入迷雾》;浙商《九类资金画像》追问增量资金势能——共识乐观,但对斜率和主线宽度没有统一答案。
  • 周末变量:基本面侧,26 家上市券商披露中期分红预案拟派现超 273 亿元;产业侧,「国产 GPU 四小龙」之一燧原科技即将登陆科创板,国产算力证券化提速;外部侧,9 月美联储降息概率仍在五成上下摇摆,30 年期美债收益率处于 2007 年以来高位。
  • 阅读提示:本文基于公开媒体与券商研报的标题及摘要综合,均为观点转述与复盘,不构成任何投资建议;「再平衡」共识本身也是拥挤交易的一种,一致预期最盛时尤其要留一分清醒。

共识罕见同向:调整近尾声,9 月震荡偏强。 8 月最后一个周末,十大券商 9 月策略密集发布,基调罕见地一致:中泰证券直言《本轮调整已接近尾声》,申万宏源判断「二次探底兑现、反弹或延续至 9 月下旬」,华金证券给出《九月震荡偏强 成长占优》的标题,浙商策略把当前定义为「进二退一」中的「退一」、中线反弹未结束。对 8 月下旬这轮回调,卖方的主流定性是牛市整理期,而非趋势逆转。

打法切换:从「赛道集中」到「再平衡」。 中信建投《以「再平衡」应对震荡市》、国信《再平衡仍是主题》、开源《靴子落地,继续重视再平衡》——三家标题几乎可以互换使用,指向同一个动作:在 8 月算力硬件极端抱团之后,9 月配置向高低切换、行业均衡回归。中信证券的周度问题更直接:如何应对快速轮动的行情。这意味着 9 月赚钱的难度可能高于 8 月——指数空间看共识,结构错位看个人。

科技主线:未终结,但进入「缩圈分化」。 兴业证券称 9 月是「科技重要的决胜窗口」,海外扰动有望于 9 月中下旬缓解;天风「择时继续偏多、科技主线稳固」;东吴的表述最有层次——科技行情未终结,但进入「缩圈分化」早期,方向由海外链转向国产链、由「重价」转向「重量」。中银国际则是少数派提醒:降低高估值成长的拥挤暴露,增配有色、医药等副线对冲,「外部扰动未消,聚焦业绩验证」。

保留意见:三重博弈与「迷雾」。 并非所有人都轻松。中国银河提示 A 股面临板块间、风格间、资金间的「三重博弈」;国金证券的周报标题干脆叫《驶入迷雾》;浙商《九类资金画像》追问的正是这轮行情的核心变量——增量资金势能几何。共识乐观的另一面是:当「调整结束」成为一致预期,它本身也可能变成拥挤交易。

周末三个变量。 一是券商板块自身:26 家上市券商披露 2026 年中期分红预案、拟派现超 273 亿元,机构认为板块在相对低位蓄势。二是国产算力:「国产 GPU 四小龙」之一燧原科技即将登陆科创板,与东吴「海外链转国产链」的判断互为印证。三是外部:9 月美联储降息概率仍在五成上下,30 年期美债收益率处于 2007 年以来高位,外部分母端的扰动没有解除。

一句话总结。 9 月的卖方共识可以压缩为八个字:趋势无碍,结构再平衡。对持仓者的含义是:指数层面的恐慌没有必要,但 8 月那种「闭着眼买算力」的胜率大概率回不去。本文基于公开媒体与券商研报摘要综合整理,均为观点转述,不构成投资建议。

← 返回目录